Seit etwa zwei Jahren setzen wir bei uns im Unternehmen Scrum in der Softwareentwicklung ein. Die Einführung an sich war ein mühsames Projekt. Die Umstellung in der Art wie man arbeitet, wie man zusammenarbeitet und wie kommuniziert wird stellt alles auf den Kopf. Irgendwann nach ca. 4-6 Sprints war der „Flow“ drin und es lief plötzlich. Nach anfänglichen Schwierigkeiten gewöhnten sich die Entwickler an die neue Art Projekte umzusetzen. Diese Schwierigkeiten und den gesamten Prozess werde ich in einem der nächsten Beiträge beschreiben.
Das auffällige bei der Umstellung vom Vorgehensmodell war die Änderung in der Art und Weise wie man zusammen arbeitet. Das Verhältnis zwischen den einzelnen Teammitgliedern änderte sich ebenfalls nachhaltig. Offenheit, gegenseitiger Respekt und Wertschätzung waren viel präsenter. Allerdings brachte Scrum Probleme die so noch nicht sichtbar waren ebenso auf die Oberfläche.