Scrum als Motor für Veränderung von Unternehmenskultur

Seit etwa zwei Jahren setzen wir bei uns im Unternehmen Scrum in der Softwareentwicklung ein. Die Einführung an sich war ein mühsames Projekt. Die Umstellung in der Art wie man arbeitet, wie man zusammenarbeitet und wie kommuniziert wird stellt alles auf den Kopf. Irgendwann nach ca. 4-6 Sprints war der „Flow“ drin und es lief plötzlich. Nach anfänglichen Schwierigkeiten gewöhnten sich die Entwickler an die neue Art Projekte umzusetzen. Diese Schwierigkeiten und den gesamten Prozess werde ich in einem der nächsten Beiträge beschreiben.

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Quelle: http://www.scrum-compact.com/

Das auffällige bei der Umstellung vom Vorgehensmodell war die Änderung in der Art und Weise wie man zusammen arbeitet. Das Verhältnis zwischen den einzelnen Teammitgliedern änderte sich ebenfalls nachhaltig. Offenheit, gegenseitiger Respekt und Wertschätzung waren viel präsenter. Allerdings brachte Scrum Probleme die so noch nicht sichtbar waren ebenso auf die Oberfläche.

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Agile…

Die erste Frage die man sich stellt wenn man eine Seite die mit einem Blog ausgestattet wird ist: was schreibe ich im ersten Blog Post. Vor der Frage stehe ich in diesem Moment. Habe lange darüber nachgedacht und eigentlich sollte man gleich mit dem ersten produktiven Beitrag starten ohne langes drum herum. Deswegen wird dieser erste Post relativ kurz bleiben.

Nur kurze Ankündigung der Inhalte die ich hier präsentieren werden. Ich werde mich dem widmen was mich im Moment beruflich hauptsächlich beschäftigt: nämlich Agilität, Agile Entwicklungsmethoden, Betreuung und Coaching von agilen Teams und das Thema lean companies bzw. wie kann man sich in der heutigen sehr schnelllebigen Zeit im Unternehmen organisieren um Vorteile der agilen Prinzipien im gesamten Unternehmen zu nutzen.